Ставка - на комплексы
Ставка – на комплексы
Свиноводческий комплекс в Лемдяе, построенный в рамках национального проекта на основе канадской технологии, развивается, наращивает выпуск мясной продукции
АФ «Луч» в нашем районе является, по сути дела, монополистом в свиноводческой отрасли. Хорошо это или плохо? Очевидно, так должно и быть, ибо общая тенденция развития предприятий, отрасли свиноводства как в нашей стране, так и за рубежом, направлена на сокращение количества предприятий и их укрупнение. Таким образом достигается снижение затрат и уменьшение себестоимости продукции животноводства.
Нынче в АФ «Луч» насчитывается, по сведениям на 1 января 2010 года, 2354 головы свиней. Общее же поголовье их в районе 2663; в ООО «Конопатское» - 225 и в АФ «Рязановка» - 84 головы.
Во всем мире в свиноводство выгодно вкладывают деньги самые осторожные финансисты. Каждое усовершенствование технологии, любая реконструкция дает быстрый эффект. И если есть прибыль, значит ее можно удвоить и даже утроить.
С приходом два года назад к руководству АФ «Луч» М. К. Мамаева, человека энергичного и знающего, перемены произошли значительные. Так, здесь открыт современный убойный цех. Обошелся он недешево, но это было необходимо; в настоящее время агрофирма продает свиней не только живым весом, но и в убойном виде, т.е. мясом.
По словам Максима Константиновича, в перспективе планируется построить новые помещения для репродуктивности свиней, где будет полная автоматизация; один человек будет обслуживать 2000 поросят, включая группы доращивания. Микроклимат, автоматическая раздача кормов и т.д. – все будет компьютеризировано.
Добрым начинанием нужно считать и то, что начали посылать работников на курсы повышения квалификации при ассоциации свиноводства Мордовии. Такие курсы уже прошли главный ветврач Т. И. Швецова, зоотехник С. Д. Дудченко, техник-осеменатор А. В. Демкин. Кстати, в прошлом году перешли на искусственное осеменение животных. Пока – частично. В течение одного-двух лет в агрофирме планируется закупить специализированную лабораторию с тем, чтобы не закупать дорогостоящую сперму, а производить ее от собственных хряков. Для этих целей уже закупили партию молодых племенных хряков.
Вот такие инновации уже дают положительные плоды: если два года назад выручка от реализации составила 1 млн. 119 тыс. рублей, то по итогам прошлого – 2009 года - данный показатель – 16 млн. 643 тыс. руб.
Большое значение в стабильном росте производства, считает М. К. Мамаев, играет, так называемый, человеческий фактор. Руководителем в агрофирму Максим Константинович пришел в феврале 2008 года. И первым, чем он занялся, было наведение должной трудовой дисциплины. Бывали случаи, что на работу определенная часть людей приходила, мягко говоря, не совсем трезвыми. «Что ж тут такого, -говорили они. –Это нам не мешает в работе: немного выпьем, но зато после этого и работаем за троих».
Но для Мамаева такие объяснения были неприемлемы: как бывший военный, он десять лет отдал службе в российской армии, требовал дисциплины и высокой ответственности за порученное дело. И своего добился: об опозданиях и каких-то выпивках сейчас речь не идет.
Мы вместе с М. К. Мамаевым обошли его немалое хозяйство, выслушали подробный рассказ, ответы на наши вопросы и воочию убедились в том, что да, действительно, эта современная канадская технология дает возможность без особого напряжения выполнять намеченные планы. Если же говорить о перспективах, о них мы уже упоминали выше, то повсеместное широкое внедрение ресурсосберегающих технологий, а они именно такие, на основе реконструкции строительства и дальнейшего развития крупных свиноводческих комплексов во многом решит вопросы, связанные с мясным животноводством. Не зря же, наряду с такими крупным свиноводческим комплексом, как АФ «Луч», в сельхозпредприятиях района взят курс и на развитие мясного скотоводства в отрасли крупно-рогатого скота.
Если вернуться немного в прошлое, а конкретно в 2006 год, то именно тогда было начато возведение комплекса с производственной мощностью более 500 тонн мяса в год. Была проделана большая работа по строительству трех помещений по воспроизводству стада и 12 ангаров или модулей по самым передовым технологиям.
Модули – наши, отечественные, облегченного типа. Каждый рассчитан на 250 голов весом от 30 до 112 кг.
Мы не будем подробно описывать технологический процесс, но вкратце он выглядит так. Начинается процесс с двух стационарных дворов, где в первом производится случка, во втором – опорос и отъем, с доращиванием до 30 кг. Дальше – в модули.
В них нет привычных навозоудаляющих транспортеров, калориферов для обогрева. Электроэнергия тратится только на освещение. У свиней на откорме – свободный доступ к комбикорму и воде. Они содержатся на толстой подстилке из соломы и обслуживает три модуля один человек. В родильном отделении – четыре человека, да это и понятно – дело там хлопотное. И трое – в ремонтном. Всего же в коллективе 18 человек, в том числе бухгалтер, трактористы, зооветспециалисты и сам руководитель. Согласитесь, что это совсем немного для хозяйства, проектная мощность которого 3 тыс. голов на откорме, не считая производителей и свиноматок в количестве 350 голов.
Между прочим, наиболее рациональное промышленное содержание свиней предусматривает фермы замкнутого цикла размером от 400 свиноматок. Еще немного и комплекс в АФ «Луч» будет соответствовать именно такому производству.
Хотелось бы обратить внимание и еще на одно обстоятельство, говорящее о преимуществе такой технологии. Соломенная подстилка вывозится из модулей один раз в год, складируется, перегнивает и затем вносится в почву. Жидких стоков с загрязнением окружающей местности и подземных водоносных горизонтов, как происходит на обычных свинофермах, тут практически нет.
В отношении породы свиней решили пока ограничиться крупнобелой.
Да, коллектив в АФ «Луч» сложился неплохой. Кроме уже упомянутых специалистов, нужно сказать добрые слова в адрес животноводов Раисы Босиной, Раисы Цибисовой, Александра Шувалова и его отца Владимира Степановича, тракториста Михаила Демкина, да, собственно, всего коллектива.
И еще об одном. В прошлом году в хозяйстве было получено 3695 поросят. Часть их, а точнее – 1000 голов, была продана населению. Сделано это было, как бы тут помягче сказать, с неохотой, так как это количество пошло бы на увеличение собственного поголовья. Но, учитывая потребность населения в поросятах, руководство агрофирмы решило реализовать их людям, причем по сходной цене.
Ну вот, о коллективе, о делах комплекса в основном рассказали. Давайте поближе познакомим читателя и с руководителем АФ «Луч» М. К. Мамаевым.
Оказалось, что в день нашего приезда в хозяйство у Максима Константиновича был день рождения – ему исполнилось 42. Самый мужской возраст. Но никакого послабления он и в этом случае себе не позволил: давал необходимые распоряжения, подписывал в конторе какие-то бумаги, обошел все свое хозяйство и уделил внимание и нам – работникам газеты. И все у него получалось как-то энергично, без лишних слов, четко и определенно. Чувствовалась армейская, офицерская закваска.
Родом он из Атяшевского района. После школы он – деревенский парень, поступил учиться в Пермское высшее военно-техническое училище. Затем - служба в Архангельске по специальности - инженер-техник. Был и замполитом. В общей сложности армии отдал, как мы уже упоминали, 10 лет.
После армии был коммерческим директором промкомбината в Атяшеве, затем – директором ООО «Саранскместпром».
Военная специальность, конечно, многое дала ему. Но выяснилось, что работая коммерческим директором, на других должностях, этого оказалось мало. Поэтому в 1997 году поступил на заочное обучение на экономический факультет Мордовского университета. Нынче он – дипломированный специалист – экономист АПК.
Жена Светлана в Саранске – финансист. Дочка – Ева, студентка-первокурсница.
Сегодня мало кто из сельских жителей, очевидно, помнит, что еще 2005 год был объявлен годом свиноводства. И хочется напомнить, что на Всероссийском совещании животноводов в том же году министром сельского хозяйства РФ было сказано: «…Эта отрасль животноводства должна сыграть ведущую роль в обеспечении населения России мясной продукцией собственного производства».
А на прощание М.К. Мамаев сказал:
-Жалею лишь о том, что в сутках 24 часа...
Г. ДЕСЯЕВ.
Фото Ф. АТЕНЯЕВА.